2018年，中国房地产市场在近一年的时间中，发生了一件看似波澜不惊，实则暗流涌动的“大事”。

　　这一年，中国多家龙头房企纷纷更名，将“房地产”三个大字从自家企业名称中抹去：时代地产将公司名称由“时代地产控股有限公司”更改为“时代中国控股有限公司”；保利地产将名称变更为“保利发展控股集团股份有限公司”；龙湖地产有限公司正式更名为“龙湖集团控股有限公司”；纷纷完成更名工作的，还有朗诗、万达，包括更早几年就换了名字的恒大、远洋、雅居乐……

▲保利地产的更名公告

　　当时媒体都在惊呼，龙头们都在抛弃住宅，中国房地产市场将正式进入下行阶段。但事实上，被媒体称之谓“去房地产化”，只是这些房企极富远见的策略调整：企业必须尝试多元化的转型，而不是将所有的鸡蛋都压在住宅开发这一个筐里。

　　换言之，为了谋求长远发展，这些龙头房企正在或已经转型，探寻新的发展途径，并开始在物业、商业、文旅、产业、小镇、养老等各种领域探索发力。

　　其实，在所有的走出纯住宅开发探索新领域中，商业地产成为了绝大部分房企最先接触，也是许多房企钟情的对象。

　　NO.1| 壹

　　然而商业地产的门槛，却让很多房企想说爱它并不是那么容易。

　　“商业地产资金占有率高、回收周期长，还必须有充足的资金维持一些商业地产项目的滚动式开发。仅这一项就是很多开发商没有办法做到的，因此从住宅跨界商业地产，我认为成功转型率连1/10都到不了”这是已故的首创置业原董事长刘晓光对于房企转型商业地产的观点。

　　事实上，正如刘晓光所言，目前中国近10万家房企中，真正成功转型商业地产并能从中盈利的只能用凤毛麟角老形容，尤其是在网络电商的冲击之下，折戟者是数不胜数。

　　一座城市，究竟需要多大的商业体量，需要什么样的商业模式，都没有科学的测算方法与可参考的规范模板。2017年，香港的人均商业面积达到1.2㎡/人，几近饱和，而同时期的上海人均商业面积已经接近3㎡/人，却依旧有大量的商业不断进驻；在类似新华书店这样传统商业风雨飘零的今天，苏州的诚品书店却以文化商业综合体的形式成为城市爆款。

▲苏州诚品书店

　　参差不齐的地方人口素质、经济水平、城市发展规模，使得不同地区商业地产的布局和结构都需要企业进行极其深度的考量与探究。而这还只是商业地产初期的市场评估、定位与规划。往后的招商、运营、销售、资金管控等攸关盈亏存亡的环节，才是真正意义对房企实力的考验。

　　业内有一种说法，做住宅地产是小学生，做商业地产是大学生。但这个大学生，真的不好当。

　　NO.2| 贰

　　但即使如此，在常州依旧出现了一家以商业地产为核心发展方向的优质房企。这家房企正在以自己对常州居民消费需求的理解，并且通过近几年的拿地布局，悄然改写着这座城市的商业格局。

　　这家雄心勃勃的房企，就是嘉宏。

　　许多常州人对于嘉宏的认知，还停留在住宅开发的层面，毕竟嘉宏盛世、晋陵路八号以及未来即将面世的江左风华，都是在常州房地产市场上有着不小的影响力。但是事实上，早在2011年，嘉宏就通过市中心吊桥路上的嘉宏金鹰购物广场（嘉宏星光天地前身），打开了企业在常州的商业之门。

　　其后几年，嘉宏又在邹区打造了一座国际灯贸中心，真正开始了自己在商业版图的纵马扬鞭。

▲嘉宏国际灯贸中心

　　这座灯贸中心，位于邹区灯贸市场的门户位置，总建规模高达12万㎡。作为邹区灯具市场的行业标杆项目，嘉宏国际灯贸中心引进了300多家国内外知名灯具品牌，为灯具企业和商户提供灯具零售，批发，运营体验等多种功能服务，为众多消费者提供了一个看灯、选灯、买灯的优质场所。

　　如果说灯贸中心只是嘉宏涉足商业地产的一次探索与尝试，那么企业后续不断与住宅项目同步跟进的“MOOC STAR星光”系列，就是其对城市商业深刻理解之后的具象表现。

　　今年1月，作为企业推出的“MOOC STAR星光”系列商业产品线首个亮相的项目，嘉宏MOOC STAR星光天地正式开业。身处常州核心商圈的MOOCSTAR星光天地，不仅在原本繁华的地段之上，在创意、运营及商务三方面以“差异化”的方式来引领消费需求，营建契合常州客户的主题商业空间；更以多个常州商业地产的第一，创造了罕见的丰富业态：首家3A级室内海洋馆、首家室内零距离互动萌宠公园、首家星巴克宠物友好店、首家屋顶全景无边游泳池……

　　可以说整个市中心，在早已被九洲、南大街、莱蒙、吾悦等一众商业围合的情况下，嘉宏MOOC STAR星光天地以差异化的特色业态，寻找到属于自己的商业机会空间。

▲嘉宏MOOC STAR星光天地

　　此外，依附于诺诚高第和嘉宏云顶的社区型商业MOOC STAR星光里已经处于良好营运的状态。而根据嘉宏近两年的拿地情况以及产品布局来看，嘉宏已经开始优先于其他房企，极具魄力的抢先在乡镇或者城市新型板块布局商业项目。未来分别位于邹区、孟河以及经开区的嘉宏MOO CSTAR星光城，都将会在随后的几年内相继开业。

▲嘉宏MOOC STAR星光城（邹区）

▲嘉宏MOOC STAR星光城（孟河）

▲嘉宏MOOC STAR星光城意向图（经开区）

　　一座位于市中心的综合体星光天地，两座完善的社区型商业星光里，三座提供完善生活配套的星光城。五年内，嘉宏将在常州布局6座“MOOC STAR星光”系列的商业mall，分布东西南北中区域，从市中心绵延至乡镇角落，多方位覆盖常州区域，而这还只是嘉宏在商业地产领域内跨出的第一步。

　　根据企业规划，未来10年内，嘉宏商业将通过自持或轻资产输出模式开业运营10家以上商业体，预计2030年新增商业体量100万㎡。先从苏南、苏北、皖南重点布局，逐步实现“立足龙城、深耕长三角、逐鹿全国”的大嘉宏版图。

　　NO.3| 叁

　　根据克而瑞数据统计，常州目前的商业市场处于总体偏饱和、局部不足的状态，市中心是饱和的，但乡镇和城市新型板块，却处于商业量少、质低的状态。而常州绝大多数乡镇是人口流入型的乡镇，私营经济发达，藏富于民，区域消费力不俗。

　　嘉宏无疑发现了这片“蓝海”市场，当很多房企对于乡镇住宅地块都犹豫不决的时候，嘉宏已经冲进去开始商业地产开发。甚至还制定了将要改写常州乃至苏南商业格局的宏伟计划。这其中除了企业本身雄厚的财力支撑外，还有出于根植城市，认知城市，预见城市发展脉络的自信。

　　常州的商业地产，也许将迎来一个属于嘉宏的“黄金时代”。